中小企業業者從家族成員個別經營到一定規模時,往往會遇上在經營管理上的瓶頸,如人員在職教育訓練、職掌責任之分配不明確、公司的管理機制欠缺、到處充滿浪費、製造成本無法有效降低、品質須不斷提升並符合顧客滿意等經營管理上之問題都有待提升或改善,千頭萬緒,不知從何下手?
人才是企業的根,要留住好人才最好的方法之一就是提供他不斷學習成長的環境,從工作中獲得技能與知識,事業主也能從員工的工作學習過程中,找到優秀的員工成為公司的中堅幹部。
為協助企業共同研討找出可行之方案、解決人才荒問題,以協助企業提升本業之競爭力。 |