悅思捷管理顧問有限公司

Ace Jet Management Consultancy Corporation

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課程資訊
課程類別 項次 課程名稱 時數

經營管理

系列課程

         		 A-1 經營管理實務演練工作坊(workshop) 18
A-2 策略規劃與方針管理 6
A-3 績效管理實務 6
A-4 目標管理與日常管理 6
A-5 目視化管理實務 6
A-6 現場5S管理實務 6
A-7 情緒與壓力管理 6
A-8 時間管理 6
A-9 領導新行為，讓您脫胎換骨 6
A-10 策略規劃目標管理與KPI訂定技巧 6
A-11 基層主管訓練課程訓練課程 12
A-12 中階主管訓練課程 12
A-13 工作團隊與團隊協作方法 6
A-14 工作夥伴關係與衝突化解能力 6
A-15 工廠管理實務 6
A-16 製造部門工作教導與部屬培育 7
A-17 生產現場工作改善技巧 6

TPS

精實生產

系列課程

(精益生產)

B-1 豐田式生產(TPS) 6
B-2 精實生產(Lean Production)基礎班 12
B-3 精實生產(Lean Production)進階班 18
B-4 價值流圖(VSM)分析與改善 6
B-5 建構自働化生產線 3
B-6 架構JIT生產線 6
B-7 快速換線換模技法 3
B-8 精實生產實務班 6
B-9 精實供應鏈管理實務 6
B-10 工廠合理化與防呆裝置改善 6
B-11 改善提案制度的建構 6
B-12 工廠合理化改善與減少浪費實務 6
B-13 基礎IE手法運用 6
B-14

急單交貨及多樣少量訂單生產管理

 6
B-15 以精實生產管理為核心邁向生產力4.0 6

TQM

全面品質管理

系列課程

 C-1 TQM全面品質管理 6
C-2 提升員工品質意識 3
C-3 問題分析與解決技巧 6
C-4 品管圈(QCC)推動實務 6
C-5 品管七大手法 6
C-6 新QC七大手法實務運用 6
C-7 基層員工的工作方法改善 6

TPM

全面生產管理

(預防保養)

系列課程

D-1

TPM全面生產管理基礎班

（Total Productive Management）		 12
D-2 設備自主保養實務 6
D-3 設備計畫保養實務 6
D-4 個別改善支柱推展實務 6
D-5 TPM全面生產管理推動實務 6
D-6 工廠設備維護體制建立實務 6
D-7 WHY WHY 分析法 6
D-8 PM分析 6

品質工程

系列課程

 E-1 MSA量測系統分析 6
E-2 SPC統計製程品管實務 6
E-3 六標準差專案管理實務 18

人力資源管理

系列課程

 F-1 職能分析建構與運用 6
F-2 職能導向的教育訓練規劃與執行技巧 6
F-3 結構性人才甄選面談技巧 6
F-4 OJT管理訓練技巧 12
F-5 讓問題不是問題談人與事管理技巧 6
F-6 非HR的人力資源管理 6
F-7 自我調適與情緒管理 6
F-8 企業教育訓練品質系統建置 12
F-9 企業內部講師訓練 14

備註:

  1. 以上課程也可依企業內部需求而做客製化一系列的專案課程規劃，包括課堂講課、實務研討、實務演練及課後改善主題與執行過程發表。
  2. 可針對企業內部經營管理提升的相關議題，如品質、成本、交期、生產力提升、人才育成、管理機制等進行診斷與輔導規劃。

 

 
   

 
 
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