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【政府教育訓練補助申請協助】【勞動力發展署TTQS免費輔導】歡迎洽詢！
輔導實績

我們的師資群來自於產學界的專家，每位都是在業界具有20年以上的工作與輔導之經驗，我們共累積了170多家的輔導案及企業的教育訓練，輔導之公司產業分佈很廣。

包括：電子業、汽車業、自行車業、印刷業、食品業、電器家電業、電纜業、鋼鐵業...等。

TPM案例    

台灣某上市公司上海工廠TPM輔導案例
透過設備總合效率(OEE)的詳細調查，了解設備的狀態進而提出改善
由高階主管帶領幹部進行設備初期清掃，通過對設 備的擦拭、緊固、加油。發現異常點並作記錄，將設備的問題逐一找出復原或改善
輔導工務部門建置設備六大系統之培訓教室並進行實務培訓
在一年的輔導過程中示範設備之總合效率，已由60.6%提升到72.2%
在過程中也將設備的自主保養基準建立，點檢表進行修訂以更符合實務操作
 
TPS績效案例
某電子科技公司TPS輔導
原來是以輸送帶方式進行生產，透過人員產能及作業效率的調查進行產線之調整。
以CELL LINE產線之架構，並經過多次的評估試用，找出最合適的生產模式。
由製造端之改善再擴及生管、倉庫、採購等部門，將整體的L/T(Lead time)縮短。
詳細的績效如下：
全員參與改善案例
某上市集團公司全員參與改良改善輔導
該集團為落實全員參與改良改善到基層員工，藉此培育更多優秀的人才。
透過推動規劃活動，由培訓、實務改善、輔導、主管訪談、發表會、各廠評比排名競賽。
該集團共有11個事業處(涵蓋台灣及大陸11個工廠)參與。
輔導該集團4年中，品管圈數已由2007年的82圈成長到2010年的314圈，全員參與率達到75.3%
有形成果方面在生產力、品質、成本、交期方面都有良好的績效，以新莊工廠為例
無形成果方面公司員工對於改善的邏輯與技法提升了，處理問題的態度更好了，現場管理更精緻化了，如工廠自編5S手冊做為管理執行準則。
 
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