一、企業經營的基本概念

二、企業願景塑造與市場經營定位

三、經營策略分析與關鍵因素探索 

• 趨勢分析 
• 環境分析 
• SWOT分析 
• 成功關鍵因素分析

四、目標之形成與展開 

• 目標之形成 
• 目標管理過程 
• 組織體系與目標之展開

五、目標之特性 

• 目標的方向性 
• 目標的結構性 
• 目標之均衡性

六、如何設定目標與績效指標 

• 目標訂定的SMART原則 
• 年度目標與執行計劃 
• 關鍵績效指標(KPI)之訂定

丁肇全老師學經歷：
學歷：
陸軍官校 畢業
經歷：
‧華新麗華公司人力資源部 主管
‧中國生產力中心 講師；財團法人職訓研發中心 顧問
‧桃園、台中、新竹等工業會講師；職訓局 核心職能 講師 
‧經濟部中小企業聯合輔導中心 講師
‧中原大學 推廣教育中心 講師
‧台大慶齡基金會 講師
現任職：
‧職訓局 TTQS  輔導顧問 講師 ； 職訓局核心職能 講師
‧中華職能發展策進會 執行顧問
‧中小企業經營輔導專家協會 顧問
專長：

• 人力資源實戰班-選用育留全系列
• 建構職能導向的人才培育體系
• 主管管理能力實務訓練
• 目標管理績效考核與面談技巧；結構式甄選面談技巧
• 企業教練—引導式對話技巧
• 問題分析與解決技巧
• 魅力實戰講師訓練
• 領導激勵授權技巧
• TWI基層主管訓練
• 部屬培育與工作教導技巧
• 創意企劃規劃撰寫技巧

• 原價：2,500元。
• 每課程同一企業3人(含)以上報名，可享9折優惠。
• 以上每一課程歡迎企業包班上課(赴企業上課)。
• 企業教育訓練費用可申請政府補助款，本公司可協助如何來申請政府教育訓練補助款

以上課程內容如有異動，以最新公告為主。