1.豐田生產方式的基本想法

2.從JIT思路來著手生產系統改善

3.用標準作業作工程改善

4.生產現場作業改善管理指標

5.改善步驟與原理原則

6.從自働化導引出防誤裝置

李自強講師學經歷：
學歷：
元智大學工業工程與管理碩士
經歷：
國瑞汽車生管部、製造部、TPS推進部主管(經歷20年)
中衛發展中心外聘顧問
現任職：
頂傑企業管理顧問公司執行長兼資深顧問
專長：
生產管理、精實(豐田)生產、合理化改善、5S+目視化、後拉式系統、供應鏈物流管理

• 原價：2,800元。
• 每課程同一企業3人(含)以上報名，可享9折優惠。
• 以上每一課程歡迎企業包班上課(赴企業上課)。
• 企業教育訓練費用可申請政府補助款，本公司可協助如何來申請政府教育訓練補助款

以上課程內容如有異動，以最新公告為主。