1.價值流管理流程
‧何謂價值流  ‧何謂七大浪費
2.價值流圖（VSM）的繪製要點
3.價值流現況圖的繪製
4.價值流未來狀態圖的繪製
5.價值流現況圖的繪製實例
6.改善行動計畫擬訂
7.精實生產績效改善指標
8.結論

柯振南老師學經歷：
學歷：
國立澳洲南昆士蘭大學企管碩士

經歷：
華新麗華(股)公司 集團全員參與改良改善專案經理
財團法人中衛發展中心  TPM、TPS輔導顧問師
新麗企業 龜山廠副廠長
華新麗華(股)公司  總部專案企劃課長、新莊工廠設備維護主管
龍華科技大學業界專家協同教學
東南科技大學業界專家協同教學
實踐大學進修暨推廣教育部講師

現任職：
悅思捷管理顧問公司總經理
勞委會職訓局TTQS輔導顧問/講師
職訓局共通核心職能課程講師

專長：

• TPS(豐田式生產)、Lean  Production(精實生產)
• TPM(全面生產管理、設備預防保養)
• TQM--方針管理、日常管理、品管圈運作、改善手法(QC、IE..)
• 工廠經營管理、合理化改善、專案推動管理、自動化設備設計與維護
• 企業訓練品質評核系統(TTQS)

• 原價：2,800元。
• 每課程同一企業3人(含)以上報名，可享9折優惠。
• 以上每一課程歡迎企業包班上課(赴企業上課)。
• 企業教育訓練費用可申請政府補助款，本公司可協助如何來申請政府教育訓練補助款

以上課程內容如有異動，以最新公告為主。