一、管理的基礎
1.管理的基本概念
2.管理與人的行為
3.組織運作的原則
4.管理與基準

二、變革管理的運用
1.問題意識與創造力
2.改善、改革的實踐

三、管理的流程
1.計畫
2.命令
3.控制
4.協調

四、部屬的培育與啟發
1.培育部屬的概念 
2.個人能力的培育

五、信賴關係的形成及培養。
1.態度與行為的啟發 
2.與人有關問題的處理
3.溝通的確立

六、良好的管理與實踐
1.領導力
2.管理的展開

陳明斌老師學經歷：
學歷：
國防幹部管理學校 畢業
經歷：

1.中國生產力中心 講師

2.財團法人職訓研發中心 顧問

3.桃園、新竹、台中、台南、高雄等中華資整協會講師

4.文化大學、實踐大學、中原大學推廣教育部 講師

5.寧波生產力促進中心培訓諮詢部執行副總

6.和信電訊股份有限公司行政管理部經理

7.耐斯企業集團 和盟物流股份有限公司 稽核室稽核處長、總務處處長

現任職：
1.方圓人才培訓中心執行顧問/講師

2.職訓局 核心職能 講師

3.新北市專業職能培訓人員職業工會 訓練委員會主任委員

4.5070企管顧問有限公司 資深顧問

專長：

1.人力資源管理實務、基層、中階主管管理能力專業訓練

2.業務銷售、行銷實戰技巧

3.目標管理與溝通技巧

4.企業教練---教、引導式技巧

5.企業講師、說話技巧訓練

6.OJT實務訓練教導

7.創意、突破思維訓練

• 原價：5,000元。
• 每課程同一企業3人(含)以上報名，可享9折優惠。
• 以上每一課程歡迎企業包班上課(赴企業上課)。
• 企業教育訓練費用可申請政府補助款，本公司可協助如何來申請政府教育訓練補助款

以上課程內容如有異動，以最新公告為主。